Цифровой
Комплаенс Ассистент
Digital compliance
Это платформа, в которой автоматизирована вся операционная работа антикор комплаенс офицеров
Новости
Защита от
коррупционных 
рисков
Защита рисков организации
Автоматизация операционных задач
Тренинги комплаенс офицерам
Принцип единого окна
О нашей
комплаенс-платформе:
Цифровой комплаенс ассистент – платформа, в которой автоматизирована вся операционная работа антикор комплаенс офицеров.
End-to-end
End-to-end процесс от оценки зрелости комплаенс программы планирование до отчетности
Рекомендации
Встроенные шаблоны и рекомендации из лучшей международной практики
Принцип единого окна
Принцип единого окна: все комплаенс процессы в одном пространстве
Преимущества
Модули
комплаенс-платформы
Встроенные модули по проверке благонадежности, тренингов и автоматизированная карта рисков
Формирование комплаенс стратегии
Вручную или на разных платформах проводится формирование комплаенс стратегии и разработка рекомендаций.- Этот процесс может быть несистематичным и малоэффективным из-за разрозненности данных и информации.
Непрозрачная отчетность
Запрашивание информации у разных подразделений, что затрудняет формирование четкой и надежной отчетности.- Риск корректировки данных в процессе передачи информации между разными источниками.
Затруднение проверки благонадежности
Разделенные системы для системы закупок, проверки благонадежности и обработки платежей могут привести к неполной проверке контрагентов.- Риск пропуска подозрительных операций из-за разделенных процессов.
Риск неполной
информации
Различные платформы для регистрации обращений, расследований и рекомендаций могут затруднить выгрузку данных для аудиторов.- Риск неполной предоставленной информации при аудите и расследованиях.
Разделенная декларация
Ручное ведение деклараций или их хранение в разных платформах может привести к неполноценной отчетности.- Сложности в контроле и мониторинге действий, связанных с конфликтом интересов.
Риски отсутствия
комплаенс программы
Какие процессы автоматизированы?
Мы смогли достичь преимущства единого окна платформы, в которой автоматизирована вся операционная работа антикор комплаенс офицеров.
Комплаенс стратегия
Комплаенс стратегия и оценка зрелости комплаенс программы
Горячая линия и расследования
Горячая линия и расследования
Анализ коррупционных рисков
Мониторинг и оценка коррупционных рисков. (BAKP). Карта рисков
Благонадежность контрагентов и кандидатов
Проверка благонадежности бизнеса - партнеров и кандитатов
Тренинги и коммуникации
Тренинги, коммуникации, исследования и опросы
Политики и процедуры
Политики и процедуры
Конфликты интересов
Урегулирование конфликта интересов
Подарки
Подарки и знаки гостеприимства
Ресурсы
Развитие и ресурсы
Консолидированная отчетность
Консолидированная отчетность
Сообщество
Комплаенс сообщество
Встроенная методология
Встроенная методология по построению антикор комплаенс программы
Оценка зрелости
комплаенс программы
Модуль для комплаенс-офицеров, анализирующих и оптимизирующих программу комплаенс.
Горячая линия и расследования
В модуле "Горячая линия" предусмотрены инструменты для эффективного управления процессом обработки обращений и поддержания открытой коммуникации с заинтересованными сторонами, таких как создание новых обращений, поиска и работы с существующими обращениями.
Внутренний анализ коррупционных рисков
Анализ коррупционных рисков проводится для того, чтобы Организация понимала к каким коррупционным рискам ее процессы подвержены в малой или большей степени и как результат для выработки контрольных и митигирующих мер для снижения коррупционных рисков в будущем.
Эксперты
Айпара Адибай
11+ лет комплаенса
Жанар Касымбековна
13+ лет комплаенса
Методолог, эксперт по антикоррупционному комплаенс, тренер, Член Ассоциации Деловой этики и комплаенс
2013 - 2023 VEON LTD / BEELINE KZ - Руководитель службы деловой этики и комплаенс, топ-менеджер проект monitorship - внедрение антикоррупционной комплаенс программы совмествно с независимым наблюдателем от департамента юстиции США
2012 - 2013 LONDON-ALMATY - главный комплаент контролер внедрение программы комплаенс в становом секторе с уровня "O"
2008 - 2012 BANKPOZITIF KAZAKHSTAN - Главный специалист по комплаенс
2011-2013 гг - Министерство образования и науки Республики Казахстан
2013-2014 гг - реализация проекта по открытию Диссертационного совета, внедрение совместно с Швейцарской компанией проекта ТСС, участие в разработке Антикоррупционной стратегии Республики Казахстан до 2025гг
2014-2017 гг. - Агентство РК по делам государственной службы и противодействию коррупции
2017-2021 гг. - Академия государственного управления при Президенте Республики Казахстан - руководитель Исследовательского центра по изучению вопросов противодействия коррупции
Присоединяйтесь
к нашей платформе!
Эффективное внедрение комплаенс программы со значительным сокращением временных и человеческих ресурсов
©️ 2024 ТОО “Digital Compliance”